Суббота, вечер. Каждые 15 минут к причалу подходит корабль с китайцами, живущими в Гонконге. А в полутора километрах отсюда, на сухопутной границе с Китаем, гости, прибывающие в Макао, заполняют зал пограничного контроля величиной с футбольное поле.

К 9 часам приезжие прибывают со скоростью 16 000 человек в час. Их бумажники набиты юанями. С собой не везут почти никакого багажа. Большинство проведут в специальном административном районе КНР один день. Но едва ли не каждую минуту этого дня они будут играть или наблюдать за игрой в одном из 40 казино Макао.

Когда речь заходит о том, в каком городе мира игроки оставляют больше всего денег, на ум приходят Лас-Вегас или Монте-Карло. Но на самом деле Макао, клочок суши, отгороженный от Китая пограничной полосой, стал крупнейшим центром азарта в мире. «Каждый день в здешних казино делаются ставки более чем на 10,2 миллиарда долларов. Но это лишь верхушка айсберга», – говорит Ян Колэн, владелец одной из здешних компаний, занимающихся игорным бизнесом.

Макао – единственное место на китайском материке, где игра официально разрешена. Игроки – это избалованные отпрыски семей, в которых в соответствии с демографической политикой Пекина растет обычно по одному ребенку. Их родители недоедали, носили синие куртки и трудились не покладая рук. Но вместе с реформами пришла свобода обогащаться, ездить за границу и предаваться тайной страсти, которой привержены многие китайцы.

Вот один из храмов азарта. Громадное здание, облицованное красноватой плиткой, увенчано куполом. Охрана у входа настроена дружелюбно. В зале вокруг столов, где вращается рулетка или идет карточная игра, не протолкнуться. Официант, обносящий клиентов напитками, вежливо, но твердо предупреждает: фотографировать запрещено. Ничто не должно мешать бизнесу.

Не о таком аванпосте Святого Престола на Дальнем Востоке мечтал миссионер Франциск Ксавье, пытавшийся в ХVI веке продвинуть учение Христово в Восточной Азии. Этот ученик основателя ордена иезуитов Игнатия Лойолы впоследствии за свои труды был причислен к лику святых.

Но ему так и не удалось въехать во врата Поднебесной. Лихорадка подкосила проповедника близ китайского побережья. Впоследствии португальские купцы и военные добились у китайских властей права основать колонию в Макао. Туда и было доставлено тело святого. Одна из костей его руки до сих пор хранится в семинарии Св. Иосифа в этом анклаве.

Макао быстро рос благодаря тому, что указ императора в Пекине в XV веке запрещал китайским купцам покидать страну. Португальские мореходы стали посредниками в торговле Китая с внешним миром. Оборот был многосторонним. Португальцы доставляли китайские изделия в Индию, обменивали их на ткани и хлопок. Затем везли в Малакку, где получали в обмен пряности и сандаловое дерево.

Эти товары перевозились в Японию, где опять обменивались – на серебро, мечи, вееры, посуду или мебель, покрытую лаком, и доставлялись в Китай.

Впоследствии португальская звезда над Азией поблекла. Но, воспользовавшись поражениями Китая в войнах с западными державами, Лиссабон все же сумел в конце XIX века добиться признания Пекином португальского суверенитета над Макао.

Жернова истории круто повернулись столетие спустя после победы революции в Португалии. Демократическое правительство попыталось избавиться от остатков колониального наследства – а оно включало как Макао, так и Анголу, Мозамбик, Восточный Тимор.

Но Мао Цзэдун отклонил предложение, сочтя, что анклав под иностранным правлением принесет больше выгод. И только в 1999 году, уже после того, как к КНР перешел Гонконг, Макао тоже стал ее специальным административным районом в соответствии с политикой «одна страна, две системы».

Новые хозяева позволили пяти иностранным компаниям, включая три американских, открыть казино и гостиницы. Пекин не прогадал. В прошлом году доходы игорной индустрии Макао в пять раз превысили доходы этой отрасли в Лас-Вегасе.

Но есть издержки. И в самом Макао, и в южных провинциях Китая растет число игроков, пустивших свои или казенные деньги по ветру. Три года назад партийный функционер из города Юньфу был посажен за растрату 76 тыс. долл.

К тому же бум подпитывается «из-под полы». Официально гражданин КНР может ввезти в Макао сумму в юанях, равную примерно 3175 долл. Но многие понтеры легко обходят это ограничение. За определенную мзду в ломбарде им выдадут местную валюту. Нужно лишь иметь дебитовую карту компании, созданной крупными китайскими банками.

«Никакого риска нет. Мы подаем дело так, будто продаем клиенту дорогие часы или ювелирное изделие. Снимаем с карты сумму в юанях и выдаем ему эквивалент в валюте Макао», – пояснил репортерам менеджер лавки, расположенной рядом с Grand Lisboa, самым старым казино в бывшей португальской колонии.

На счете держателя карты эта транзакция будет зарегистрирована как покупка. Ломбарды не пытаются скрывать, что предоставляют нелегальные услуги такого рода. Наоборот, о них сообщают рекламные объявления.

Впрочем, к подобным ухищрениям прибегают чаще игроки, не располагающие большими суммами. Игроков-профессионалов обслуживают подпольные банки или компании, которые официально занимаются организацией увеселительных туров.

Схема их работы более сложная. Тут действуют подпольные синдикаты, которые используют людей-мулов для перевозки валюты. Стандартная «зарплата» мула – 5 долл. в день.

По договоренности 1999 года Португалии с КНР местное правительство вправе решать самостоятельно свои внутренние проблемы. Стало быть, оно может при желании прихлопнуть нелегальные сделки с валютой, о которых пишет даже мировая пресса. Но, как говорят наблюдатели в Гонконге, желания заморозить индустрию, приносящую казне три четверти налоговых сборов, у властей нет. Кто же станет рубить сук, на котором сидит?

Владимир Скосырев

Банк24.ру сообщил, что число денежных переводов из России в КНР за год выросло почти на 70%. В 2011 году клиенты Банка24.ру с помощью системы Western Union отправили в Китай 11,5 млн долларов и свыше 85 млн рублей. Объем долларовых переводов по сравнению с 2010 годом вырос на треть, а рублевых — на 66%.

При этом и жители Китая также стали активнее отправлять деньги своим родственникам, живущим в России: в 2011 году клиенты Банка24.ру получили из КНР более 700 тыс. долларов — это на 70% больше, чем в 2010-м.

Источник:Banki.ru

Для них нет второй родины: здесь они лишь для того, чтобы заработать. Нам кажется, они у нас на виду. Национальные рестораны, центры традиционной медицины, толпы торговцев на вещевых рынках… Но на деле это одна из самых закрытых диаспор. У себя дома они всегда радушны к туристам, но на чужбине границы сообщества замкнуты от посторонних. Всё о китайцах в Москве – в репортаже «Собеседника».

«Летучие» торговцы

В Москве нет чайна-таунов. По крайней мере, таких, как в крупнейших городах мира – с четкими границами, отмеченными красными иероглифами и бумажными фонарями. Первая причина: в сравнении с западными мегаполисами китайцев у нас еще очень мало. Различные эксперты сходятся на цифре в 100 тысяч человек по Москве и области. К тому же назвать их единой диаспорой нельзя. Китайское сообщество в столице делится на группы, которые почти не соприкасаются друг с другом. Студенты и интеллигенция, крупные бизнесмены и менеджмент легальных компаний. А самая обширная группа, больше 50% – конечно, «торговое сословие». После закрытия Черкизовского рынка в 2009-м эти продавцы ширпотреба самолетами покидали Россию – всего уехали не меньше 70 тысяч человек. Но некоторые остались.

– Я тут уже 10 лет, – продавщица бижутерии с рынка «Садовод» представилась Соней. – Все это время на рынке – сначала на Черкизовском, а после тех ужасных событий переехала сюда. Здесь покупателей меньше и аренда выше, но все равно бизнес идет неплохо.

Соня поначалу приехала в столицу одна, потом «выписала» мужа. Он вскоре заговорил на русском лучше супруги и устроился в некий «офис» менеджером. В Москву к Соне также переехали сестра, брат и пожилая тетя, а в китайском Харбине остался сын-старшеклассник.

– Учеба там стоит дорого, и, живи мы в Китае, никогда не смогли бы платить за школу. Я по профессии бухгалтер, но после 45 там на работу не берут. А мне уже 47. – Соня выглядит по-азиатски молодо. – Мы скучаем по дому, но и тут нам неплохо. Я хоть и работаю с 5 утра до 6 вечера, но зато сама себе хозяйка. Если только нас отсюда не выгонят, как с Черкизовского, то все будет хорошо.

Те, кто оправился после Черкизона, на юго-востоке Москвы основали «Люблизон». Теперь уже сюда устраиваются торговать вновь приезжающие китайские бизнесмены. В одном только торгово-ярмарочном центре «Москва» работают как минимум 15 тысяч китайцев. И вот здесь уже без инфраструктуры не обойтись.

Так же, как когда-то на Черкизовском, в Люблино открывались парикмахерские и забегаловки с аутентичными вывесками. В местном кинотеатре крутили китайские фильмы на закрытых показах. Одно время даже маршрутки до «Садовода» дублировали расписание движения иероглифами. Но против такого восстали местные жители. Они ходили на митинги, заваливали чиновников письмами.

В итоге «чайна-таун» скрылся от глаз. Хотя при желании по сарафанному радио легко можно найти и безымянный ресторанчик в ближайших гаражах, и целый продуктовый рынок – возле подъезда №14 ТЦ «Москва», за забором через дорогу. Вход занавешен рогожками, а за пологом – целый восточный базар. Над лавками – иероглифы-вывески, под яркими лампочками – соусы, сладости, специи, мясо, рыба. Цены ниже, чем на обычных столичных рынках, ведь сюда ходят только свои.

– У нас закупаются повара наших ресторанов, простые люди тоже приходят, – говорит один из продавцов. – Русские иногда бывают, но только те, кто на рынке работает. Чужой человек не придет: а ты здесь зачем?

Подземное царство

Говорят, что рынок побольше есть и возле «Садовода». Двухэтажный китайский супермаркет: на первом уровне торговые лавки, на втором – общежитие. Но большая часть «чайна-тауна» ушла в подполье – в буквальном смысле.

– Свои лавочки в «Москве» они прикрывают в 6 часов, – замечает глава «Обороны Люблино», представитель разгневанных местных жителей Алексей Мазур. – Где все эти тысячи китайцев? Там и остаются, у них под торговым комплексом целый город.

Здание ТЦ – бывший цех шарикоподшипникового завода. Еще в 2000-м его выкупил совладелец Черкизона бизнесмен Зарах Илиев. Под этим зданием всегда были просторные подвалы.

– У меня у друга дед – китаец, они тут семьей давно живут, – рассказывает Алексей Мазур. – И как-то они с родителями туда пошли. Им сказали, что есть там вроде интернет-кафе со специальной программой для связи с родственниками вместо запрещенного в КНР «Скайпа». А вдобавок они увидели китайские банки, где деньги хранят прямо в мешках, рестораны, салоны, казино. Там же многие и живут. Но нам туда не попасть, все входы под охраной.

По идее при таком обширном подполье где-то здесь должна быть и китайская мафия. Но и эксперты, и местные ее присутствие отрицают.

– Тут есть и публичные дома, и казино – одно такое полиция нашла в августе. – вьетнамец Ван (имя изменено) почти 15 лет на рынках России. – Но это сами простые китайцы открывают для себя, для души. Здесь, если кто-то их и крышует, то скорее азербайджанцы, еще с Черкизона так сложилось. Да и то не всех.
А мафия «пасет» соотечественников из дома.

– Торговцы ведь часто берут товар в кредит, купить его им не по деньгам, – продолжает Ван. – А в заложниках остается кто-то из близких. Не в прямом смысле: просто, если кредитор в срок не получит деньги, кто-то может пострадать. Так что хотя у них и прибыльный бизнес, но сами предприниматели с него часто имеют копейки.

Тайные лидеры

Львиная часть китайских прибылей всегда уходит на родину – мафии ли, семье или в казну государства. К примеру, в 2010 г. в Китай через российские банки ушло около 20 млрд $. И это только «белые» транзакции. Есть ведь еще и подпольные банки с мешками денег… Россияне, правда, пытаются хоть малую часть этих оборотов оставить в стране, предлагая крупным китайским бизнесменам разного вида партнерство. К примеру, в 98-м году был создан целый Российско-китайский центр торгово-экономического сотрудничества. Здесь предлагают и легализацию китайских компаний, и бизнес-консультирование, девелоперские услуги, и даже защиту от жадности российских чиновников. Но, увы, китайский бизнес, особенно крупный, редко взывает к чужим о помощи.

– Мы ведем крупные совместные проекты, – говорит глава центра Сергей Санакоев. – Очень часто к нам обращается мелкий и средний бизнес – те же торговцы, владельцы ресторанов. Но при этом китайцы – очень закрытое сообщество, и они в первую очередь идут к своим. Свои – это хуацяо, влиятельные китайские иммигранты.

– Когда такой человек переезжает на новое место, перед ним стоит две главные задачи, – продолжает Сергей Феликсович. – Как можно больше денег отправить домой и как можно больше людей перетащить к себе.

Хуацяо ни в коем случае не презентуют себя лидерами диаспоры и вообще стараются не выделяться. Обычно это иммигранты со стажем, уже прочно осевшие на новом месте. К примеру, директор одного из первых китайских ресторанов в Москве «Старый Пекин» г-н Ли. Или бывший полицейский, арендатор гостиницы «Измайловская» г‑н Ван. Главу Союза китайских предпринимателей Москвы г-жу Цай тоже можно внести в этот список. При этом каждый хуацяо курирует свое направление. Например, как рассказали нам китайские медики, всех врачей традиционной медицины, въезжающих в Россию, отбирает и экзаменует одна соотечественница. Она же занимается трудоустройством и подбором жилья.

– Хуацяо формально замкнуты на консульский отдел, – продолжает Санакоев. – Их периодически собирают, когда надо обсудить что-то важное для общины. Раз в год в Китае проводят собрания хуацяо со всего мира. Съезжаются на три дня, пьют, гуляют. И при этом обязательно присутствует высокое официальное лицо, на уровне 1‑го секре­таря партии.

А хуацяо потом ударно работают на благо родины. К примеру, в Индонезии они контролируют 73% местной экономики. Причем в легальном секторе. Но в России так не выходит.

– Мы вообще неправильно относимся к иностранным инвесторам, – говорит Сергей Феликсович. – Ведь те же китайцы именно на этом подняли свою экономику. У нас же – взятки, откаты. Потому их, к примеру, и не пускают на олимпийские стройки, хотя они одни из лучших в мире подрядчиков. Цены у них ниже, качество выше – и они неинтересны нашим любителям «распила». При этом китайцы в Москве успешно занимаются телекоммуникациями, торгуют автомобилями, компьютерной техникой, электроникой. Но по сравнению с другими странами их крайне мало.

Полная гармония

Китайская интеллигенция тоже слабо едет в Москву. В столичных вузах учатся не больше 5000 студентов, в основном это те, кто не смог позволить себе западное образование. Часть из них пытаются объединить вокруг Московского китайского клуба. Местный председатель Глеб Федоров старается сдружить их с русскими ребятами.

– К сожалению, далеко не все китайские студенты учат русский язык, – говорит участник клуба Хао Чживэй, – поскольку в больших вузах, где их много, они общаются в основном между собой. Но тем не менее ваше образование у нас ценится. Отучившись здесь, ты можешь рассчитывать на более перспективную работу там.
Сам Чживэй окончил РГГУ, но работает пока в России бизнес-переводчиком. На русском говорит почти без акцента, ведь в Москве он с 1999 года.

– Моя мама еще в начале 90‑х работала тут переводчиком, а в 93-м родители решили сюда переехать, начать свое дело, – рассказывает Чживэй. – Меня перевезли в 99-м, я ни слова не знал по-русски, но пошел в обычную школу, в 8-й класс, и быстро освоил язык.

Чживэй уверяет, что китайской молодежи интересно в Москве, даже несмотря на придирчивость местной полиции и буйство скинхедов.

– В последние годы и того, и другого уже меньше, – уверяет Чживэй. – А вот в начале 2000‑х было очень опасно. На меня самого как-то среди дня напали несколько человек.

Парень отделался синяками, но с тех пор какое-то время носил с собой карманный топорик. Милиции объяснял, что нужен в хозяйстве. Потом топорик и правда перекочевал к кухонным принадлежностям, и взялся за него Чживэй лишь однажды, в 2009-м.

– Нападения случаются реже, но жестче, и тогда было два страшных случая, – вспоминает он. – Людей хотели не просто побить, а убить. У парня, студента МГУ, оказалось 19 ножевых ранений. Он пролежал в больнице, доучился оставшиеся полгода и уехал. У девушки до сих пор какие-то проблемы с рукой, она сейчас тоже в Китае.

Но, несмотря ни на что, Чживэю сейчас даже проще общаться с русскими, чем с китайцами.

– Когда я еду домой по делам, мне приходится перестраиваться, – говорит он. – Здесь китайцы становятся более прямыми в общении, что вообще-то нам несвойственно. Это русские говорят то, что думают, рубят сплеча, хотят всё на раз-два-три, а на переговорах с нашими впадают в панику: «Ну что, он согласен или не согласен?!» Китаец же где-то согласен, где-то нет. Он старается избегать конфликтов и никогда не скажет то, что может не понравиться другому человеку. Русские расценивают это как скрытность. Но нет, просто китаец во всем ищет компромисс и гармонию.

И эту гармонию не нарушат, видимо, никакие российские реалии – ни разорение рынков, ни нападения скинхедов, ни поборы чиновников или полиции. Незримый китай-город с такими разными «районами» для бедных и богатых, со своим подпольем и своими управляющими существует в Москве независимо ни от чего. Окруженный крепостными стенами восточной мудрости.

Из истории

Китайцы бывали в Москве и до революции, в основном по линии торговли. В конце XIX века гораздо больше их находилось в Сибири, на строительстве Китайско-Восточной железной дороги.

В 1929‑м в столице появилось первое подобие землячества – общество «Возрождение Китая», объединившее более 1000 человек. Через год, в духе времени, его переименовали в «Общество трудящихся китайцев». Последние занимались здесь не только торговлей, но и производством. К примеру, в Москве имелись «Китайская артель» и «Харбинская прачечная». А в 1957-м в столице появилось Общество советско-китайской дружбы, существующее и по сей день. Кстати, название района Китай-город не имеет к китайцам никакого отношения, а происходит от старославянского «кита» – связка жердей для строительства укрепления.

Сильные мира

Из двух млрд китайцев более 80 млн живут за рубежом. По данным экспертов, китайские общины контролируют активы суммарным объемом 1,5–2 трлн $. Например, всего 1% хуацяо на Филиппинах владеют 60% богатства страны.

В Малайзии треть населения составляют китайцы, контролирующие 70% местной экономики.

В США китайская диаспора составляет 13 млн человек. Каждый 23-й житель Нью-Йорка – китаец.

Около трети высокотехнологичных предприятий Силиконовой долины основаны выходцами из КНР.

Праздник

Традиционный китайский Новый год в 2012-м пришелся на 23 января. Этот «Праздник весны» китайцы отмечают в период между 21 января и 21 февраля, на второе новолуние после 21 декабря.

За две недели до события начинается «великое переселение народов» – китайцы со всего мира едут домой, из больших городов возвращаются в родные деревни. Больше половины столичной диаспоры также уехали в Китай. Ведь Новый год надо обязательно встретить с семьей, чтобы почтить память предков. Китайцы даже отправляют покойным письма на специальной бумаге, которую потом сжигают на улице.

Правительство Китая пыталось запретить эти стихийные костры ввиду пожароопасности, но народную традицию сломить не удалось. Не отказались китайцы и от новогодних петард, которые принято взрывать, чтобы отпугнуть злого демона, поджидающего в конце каждого года.

A recruitment firm called J.M. Gemini has published the results of a salary survey based on compensation at the firm’s client companies in Beijing, Shanghai and Guangzhou.

Below is a selection of salaries in the survey; all numbers refer to monthly salaries in yuan:

Junior secretary: 2,500 – 3,500
Executive secretary / PA: 13,000 – 21,000
Accountant: 10,000 – 15,000+
Finance director: 65,000+
Quality control manager: 14,000 – 24,000
HR manager: 20,000 – 35,000+
Translator: 8,000 – 18,000+
News editor: 5,000 – 8,500
Web editor: 6,000 – 19,000+
IT Progammer: 5,000 – 9,000
CEO advertising agency: 70,000 – 100,000
Regional sales manager: 26,000 – 36,000+
Mechanical engineer: 10,000 – 16,000
Senior architect: 25,000 – 45,000

You can get the whole survey in a PDF on Gemini’s website.

1. China Mobile
2. ICBC (Bank)
3. China Construction Bank
4. Bank of China
5. Agricultural Bank of China
6. Baidu
7. China Life (Insurance)
8. Sinopec (Oil)
9. PetroChina
10. Tencent
11. China Telecom
12. Ping An (Insurance)
13. Moutai (Alcohol)
14. China Merchants Bank
15. China Unicom
16. Air China
17. Wu Liang Ye (Insurance)
18. Meng Niu (Dairy)
19. CPIC (Insurance)
20. Changyu (Wine)
21. Suning (Electronics retailer)
22. Yili (Dairy)
23. Lenovo
24. China Eastern Airline
25. Sina
26. Yunnan Baiyao (Herbal Remedy)
27. GREE (Air conditioning)
28. China Southern Airline
29. Haier (Home Appliance)
30. Metersbonwe (Casual wear producer and retailer)
31. Midea (Home appliance)
32. Shuanghui (Meat processor)
33. GOME (Electronics retailer)
34. Tsingtao (Beer)
35. Renren
36. Tong Ren Tang (Herbal remedy)
37. Li Ning (Sportswear)
38. Huaxia Bank
39. Snow (Beer)
40. Ctrip
41. Anta (Sportswear)
42. Yan Jing (Beer)
43. Bright (Dairy)
44. 999 (Pharmaceutical)
45. Septwolves (Apparel)
46. Hainan Airline
47. Fulinmen (Cooling oil and rice producer)
48. BYD
49. Sohu
50. 361 (Sportswear)

Хотел бы поделиться опытом, который мы совместно, шаг за шагом наработали с банком ВТБ по использованию китайской национальной валюты юаня при взаиморасчетах с поставщиками.

Общеизвестная информация: Китай — вторая экономика в мире по объему ВВП, по объему внешней торговли, крупнейший экспортер. И очень интересно, что за 20 лет Китай увеличил свой ВВП с $400 млрд до почти $6 трлн в 2010 г. И выдерживал средний рост ВВП на уровне 10% и более. Другой интересный факт. Китай является основным торговым партнером России, двусторонний торговый оборот между Россией и Китаем в 2010 г. по сравнению с 2009 г. увеличился на 43%, составил почти $56 млрд и, по прогнозам экспертов, до конца 2011 г. увеличится до цифры, которая превышает $70 млрд. В сочетании с тем, что доля расчетов в юанях во внешней торговле Китая стремительно возрастает — растет она с менее чем на 1% в первой половине 2010 г. до 7% в I квартале 2011 г. и, скорее всего, до 10% в конце года. Можно ли говорить о юанизации внешней торговли с Китаем и вообще к каким последствиям это может привести?

Позвольте вам предложить несколько следующих тезисов.

Мы говорим, что Китай — крупнейший экспортер в мире, Китай — основной торговый партнер России и две трети товарооборота приходится на импорт, по экспертным оценкам, в 2015 г., то есть уже через три-четыре года, номинированный в юанях объем внешней торговли Китая с развивающимися странами, за исключением Европы и Штатов, увеличится до 50%. Чем это может грозить, какие возможности это может давать нам как одной из компаний, которая работает с китайскими поставщиками? Вот, соответственно, при работе с поставщиками следует быть готовым к использованию юаня в качестве расчетной валюты внешнеторгового контракта, в качестве источника финансирования и в качестве размещения средств. Ситуация из России видится несколько по-иному, чем из других стран, и в частности из самого Китая. В России мы до сих пор смотрим на Китай отчасти с позиции «большого брата». Потому очень удивляемся, когда к нам приходят китайские компании и применительно к различным обстоятельствам говорят: мы будем работать только так и больше никак.

А давайте посмотрим, какое преимущество может дать эта меняющаяся картина мира. Это, например, сокращение транзакционных издержек. Китайские товарищи регулярно закладывают в стоимость внешнеторгового контракта как минимум 4-5% на плановое укрепление китайского юаня. Таким образом, осуществляя транзакцию в юанях, можно понизить стоимость закупаемого товара как минимум на 24%, что в больших объемах дает существенный эффект. Теперь с точки зрения диверсификации портфеля валют. Вот, например, хранение активов в юанях: мы в 2011 г. совместно с ВТБ провели первый эксперимент — и достаточно успешный: как импортер мы имеем возможность размещать купленные юани офшорно перед тем, как расплачиваться с поставщиком. И офшорно и оншорно, скажем так. Оншорно — это на территории Китая, а офшорно — офшорный центр Китая — это Гонконг. Соответственно оншорная доходность юаневого депозита в банке, который по своему рейтингу превышает рейтинг РФ, примерно 4% годовых в валюте. С учетом того, что юань укрепляется, общий экономический эффект, который мы получили, в рублевом и даже в долларовом эквиваленте выражается двузначной цифрой. Вот вам дополнительная диверсификация источников финансирования. Можно получать альтернативный инструмент, можно иметь альтернативу доллару, как с точки зрения торгового финансирования, так и с точки зрения обычного, банального кредитования.

Есть сложности. В первую очередь в том, что подобный юаневый эксперимент, несмотря на то что он набирает очень большую скорость, начался меньше двух лет назад и на местах китайские банки, китайские регуляторы не владеют достаточной информацией. Так, например, по информации одного из крупнейших китайских банков, он только летом 2011 г. получил детальные инструкции, что делать в случае, если выручка клиенту, китайскому поставщику, зачислена в юанях. Второй момент: до сих пор у китайцев существует достаточно сложная процедура получения регистрации, длинная цепочка регистрации для возмещения экспортного НДС в юанях. Если у вас экспорт в долларах — проблем нет, а в юанях — нужно пройти соответствующий классификационный отбор, который делает Народный банк Китая. К настоящему времени около 70 000 компаний прошли подобную процедуру.

В настоящее время юань [расчеты по торговым операциям в юанях] в Китае набирает обороты, и, возможно, многие из вас знают, что к 2020 г. китайское правительство намерено создать на базе Шанхая крупнейший в Азии международный финансовый центр. И к этому же времени, возможно, будет приурочена достаточно широкая либерализация юаня. Сейчас юань задействован активно в обслуживании и сырьевых, и товарных потоков Китая с Латинской Америкой, с африканскими странами, думаю, что не избежать этого и нам, и тем коллегам по цеху, которые импортируют продукцию из Китая.

На 2012 г. — примерно 5% наших контрактов в юанях, мы видим однозначный спрос со стороны китайцев. Мы видим, что компании, которые отработали в юанях, снова востребуют юань как валюту контракта. И в этом плане мы очень благодарны ВТБ и другим российским банкам. Потому что мы можем легко перевести наши лимиты в юани и на 2012 г. у нас фактически нет ограничений, чтобы удовлетворить спрос со стороны наших китайских поставщиков.

Дмитрий Барков
директор департамента корпоративных финансов ГК «Спортмастер»

Владелец многочисленных курортов и иной недвижимости — Хуан Нубо встречает гостей в офисе на 16 этаже собственного небоскреба и с гордостью показывает свою коллекцию альпинистского оборудования. Лучше гор могут быть только горы, уверен он.

«Этот кислородный баллон сделан в России. У вас вообще очень хорошо делают такие вещи. Мне было так жалко его выбрасывать, что я в прошлый раз притащил назад два пустых баллона, а это, поверьте, было нелегко», — рассказывает предприниматель Хуан Нубо.

Согласно данным журнала «Форбс», преодолеть высоту в один миллиард долларов уже смогли 115 китайских бизнесменов. По количеству миллиардеров Китай на втором месте в мире. Свою личную жизнь эти люди обычно не афишируют. Хуан Нубо для многих — это тот самый богач, который хочет купить огромный участок земли в Исландии. Об этом плане, кстати, первыми узнали его любимые кошки. Им вообще позволено бегать по офису, рыться в бумагах и совать свои носы в коммерческие тайны. Под их довольное урчание шефа посещает поэтическое вдохновение.

«В обществе страшный раскол — кругом царит чудовищный упадок нравов. Люди проходят мимо ребенка, сбитого машиной, и никто не протянет руку помощи. Почему это происходит, и что может нас спасти? Только красота, только поэзия. Поэтому я решил основать фонд, который поддерживает бедных поэтов, помогает им публиковать стихи», — рассказывает предприниматель Хуан Нубо.

Меценат года по версии компании Ernst and Young Цао Дэван недавно отметил свое 66-летие. Основатель благотворительного фонда «Хе Жень» — самый щедрый в Китае спонсор. На его счету сотни школ, жилье для пострадавших от тайфунов и землетрясений по всей стране.

Фирма «Фуяо» — вторая в мире по производству стекол для автомобилей и стремится выйти на первое место. На поточных линиях самые современные технологии. Все делают роботы. Владелец легендарной «Фуяо груп» живет со своей семьей в маленьком городе на юге Китая. Свое крестьянское происхождение он не забывает. Есть и небольшой огород, где хозяин собственноручно сажает капусту. В кабинете миллиардера на почетном месте рукописная копия Алмазной сутры, выполненная на заказ лучшими каллиграфами Китая. Бизнесмен уверен, что богатство и вера, по крайней мере, буддистская, не противоречат друг другу. Нужно только правильно к деньгам относиться.

«Буддисты верят, что богатство — это такая же иллюзия, как и все во вселенной. Мое состояние доверено мне на время. Я ведь не смогу взять эти деньги в следующее перерождение. Ну как вам объяснить? Вот дорогие сигареты. Вроде бы предмет роскоши. Но настоящая роскошь — это лишь вкусовые ощущения, сама же сигарета сгорает и обращается в пепел», — рассуждает предприниматель Цао Дэван.

Бодрую патриотическую песню предприниматель Хань Шику любит слушать, когда его «Мерседес» подъезжает к родной деревне. Позади долгие километры сельской дороги, по которой сам он когда-то пешком ушел в город. За окном — скромные крестьянские дома. На околице «Мерседес» встречается с велосипедом — это теща предпринимателя везет внучку погулять.

Наскоро перекинувшись с ними парой слов, Хань Шику снова отправляется в путь. За поворотом здание сельской школы — его школы, в том смысле, что это он ее построил. Встречать благодетеля на порог выходит лично директор. Она и проводит мецената в класс. Это приветствие звучит, как «здравствуйте, гость». Но все знают, это непросто гость, без него не было бы школы.

«Я хорошо помню трудные годы своего детства, жили мы в крайней нужде. Вы не поверите, в школу босяком ходил, а обувь в руках нес, чтобы не износилась, и только в школе надевал. А потом, благодаря политике партии, мне удалось и разбогатеть. И теперь я хочу отблагодарить общество и государство за заботу», — рассказывает предприниматель Хань Шику.

Благодарить общество, а значит, проявлять социальную ответственность, в Китае считается первейшим долгом богатых людей. Во-первых, потому что Китай все-таки страна бедная, во-вторых во искупление первородного греха — ведь состояния часто сколачивались не в белых перчатках. В-третьих, если бы не политика партии, не было бы и возможности разбогатеть.

Пример тому — заводы фирмы «Се Хай», выпускающей газ, который потом используется на сотнях других производств. От бизнесмена Хань Шику здесь собственно и невероятное желание успеха. Все остальное — кредиты, налоговые послабления, рабочая сила — это Китай. Получается, государство и общество — это и есть Цай Шень — бог богатства, которому бизнесмен еще в ранние годы выстроил курильню. Прежде чем принять важное решение, он всегда спрашивает совета у божества, и оно никогда не ошибается.

Не выставляя свое богатство на показ, но и особенно не скрывая его, эти люди вызывают в обществе любопытство, зависть и восхищение. Но, похоже, в душе они остались все те же — босоногий крестьянин, бродячий поэт и отрешенный буддист. И в этом, наверное, тоже секрет их успеха.

Дмитрий Собиев

ХАБАРОВСК. 24 января. ВОСТОК-МЕДИА — За три последних года управление Роспотребнадзора по Хабаровскому краю забраковало от 10 до 100 процентов трикотажных, швейных и чулочно-носочных изделий, поступающих из Китая.

Об этом шел разговор на заседании координационного совещания по обеспечению правопорядка при губернаторе Хабаровского края.

Как рассказал руководитель краевого Роспотребнадзора Владимир Отт, за три года процент забракованных товаров импортного производства от общего количества проинспектированных Управлением Роспотребнадзора по краю нестабилен и колеблется от 9,9 до 100 % по отдельным группам товаров легкой промышленности

Все указанные выше изделия легкой промышленности были произведены в КНР и браковались в торговой сети края из-за отсутствия документов, подтверждающих их безопасность, отсутствия информации о товаре и изготовителе на русском языке, а также из-за незаконного использования логотипа фирмы «Аdidas».

В прошлом году на лабораторный анализ поступили около 3 тысяч импортных товаров, из них 11, 6% не соответствуют гигиеническим нормативам.

Наиболее опасными для населения является китайская обувь для детей и взрослых. В 18 % детской и 62 % обуви для взрослых существенное превышение норм по содержанию опасных веществ, влияющих на состояние здоровья — формальдегида и фенола.

«Только в прошлом году мы проинспектировали точки продаж с общей суммой в 17 тысяч трикотажных изделий. Из них более 30 процентов нарушали правила торговли, продукция была без документов и информации об изготовителе на русском языке. 133 предприятия были привлечены к административной ответственности, но что такое для бизнесмена штраф в 1200 рублей? Необходим закон, который грозил бы для предпринимателей огромным штрафом и полным разорением, в случае торговли некачественным и контрабандным товаром», — подчеркнул Владимир Отт.

Губернатор Вячеслав Шпорт отметил, что китайские власти сами заинтересованы в нормальной торговле, без контрафакта.

«Необходимо создать рабочую группу, которая бы регулярно следила за ситуацией на границе и в торговых точках всего Хабаровского края», — сказал глава региона.

Артем Красиков

* скорректировано с учетом инфляции

Начался новый год Водяного Дракона по китайскому календарю. Журнал The Economist посчитал, насколько удачными были каждый из годов по китайскому календарю. Получилось, что год Дракона – один из наиболее прибыльных. Вложения в Промышленный индекс Dow Jones приносили в среднем 7,7% годовых в реальном выражении в этот год. А вот следующий год Змеи, который начнется 10 февраля 2013-го, исторически – второй по убыточности.

В истории российских индексов год Дракона пока что был лишь однажды и прибыльным он не стал – с 5 февраля 2000 года по 23 января 2001 года индекс ММВБ потерял 12,7% (с 200,28 пунктов до 174,9), а индекс РТС – 3,4% (с 178,13 пунктов до 172 пунктов).

Степан Опалев

В восьми часах езды от стекольного завода есть комплекс, неофициально называемый Foxconn City (город Foxconn), там собираются iPhone. Для руководителей Apple Foxconn City является наглядным свидетельством того, что Китай может поставлять работников, своим трудолюбием далеко опередивших своих американских коллег.

Все дело в том, что ничего похожего на Foxconn City нет в США.

На предприятии работает 230 000 работников, многие из которых проводят на заводе по шесть дней в неделю по 12 часов в день. Четверть рабочей силы Foxconn живет в бараках компании, а очень многие работники получают меньше $17 в день. Когда один из руководителей Apple приехал на завод, его автомобиль застрял в потоке рабочих. «Масштаб неописуемый», — сказал представитель Apple.

Около 300 работников Foxconn выполняют роль охранников, следящих за прямым потоком рабочих, чтобы они не задавили друг друга в узких проходах. Центральная кухня готовит в среднем 3 тонны свинины и 13 тонн риса в день. И хотя завод безупречен, воздух в ближайших чайных насыщен смрадом и дымом сигарет.

У Foxconn Technology есть десятки объектов в Азии и Восточной Европе, а также в Мексике и Бразилии. Эта компания собирает приблизительно 40% всей мировой пользовательской электроники для компаний вроде Amazon, Dell, Hewlett-Packard, Motorola, Nintendo, Nokia, Samsung and Sony.

«Они могли бы нанять 3 000 человек за одну ночь», — говорит Дженнифер Ригони, работающая менеджером по мировым поставкам Apple до 2010 года и отказавшаяся уточнять специфику своей работы. — «Какой американский завод сможет найти 3 000 человек за одну ночь и уговорить их пожить в общежитиях?».

В середине 2007 года после месяца экспериментов инженеры Apple наконец усовершенствовали метод резки стекла, которое могло бы использоваться в экранах iPhone. Первые грузовики со стеклом приехали в Foxconn City глубокой ночью, как рассказал один из бывших руководителей Apple. Именно в тот момент менеджеры подняли тысячи рабочих, которые тут же напялили свои униформы — белые и черные рубашки для мужчин, красные для женщин — и быстро взялись за сборку телефонов. За три месяца Apple продала один миллион iPhone. А с тех пор Foxconn собрал более 200 миллионов.

В своих заявлениях Foxconn отказался упоминать конкретных клиентов.

«Любой работник, нанятый нашей компанией, подписал контракт с условиями и соглашениями, а китайское правительство защищает его права», — пишет компания. — «[Foxconn] берет на себя ответственность за своих работников и усиленно работает над тем, чтобы предоставить более чем миллиону наших сотрудников безопасные и благоприятные условия».

Компания обсуждала некоторые спорные моменты с бывшим руководителем Apple и написала, что полуночный подъем, описанный выше, был невозможен, «поскольку у нас есть строгие правила, касающиеся рабочих часов наших рабочих, обуславливающие смены наших рабочих, а каждый работник имеет компьютеризованную карту, которая запретила бы ему работать на любом заводе помимо времени, отведенного ему на смену». Компания заявила, что все смены начинались в 7 утра или 7 вечера, а сотрудники получали уведомления о сдвигах в расписании как минимум за 12 часов.

В интервью работники Foxconn оспорили вышесказанные утверждения.

Другим важным преимуществом для Apple было то, что Китай смог предоставить то количество инженеров, которое в США можно было и не найти. Руководителям Apple требовалось около 8 700 промышленных инженеров для того, чтобы обеспечить двухсоттысячную армию работников конвейера, которые занимаются сборкой iPhone. Аналитик компании прогнозировал, что на поиск нужного количества квалифицированных инженеров в США могло уйти до девяти месяцев.

В Китае это заняло 15 дней.

Компании вроде Apple «говорят, что в США будет огромной проблемой найти техническую рабочую силу», — сказал Мартин Шмидт, заместитель проректора в Массачусетстском технологическом институте. В частности, компании говорят о том, что им нужны инженеры с образованием выше средней школы, но не обязательно бакалавры. Американцев с таким уровнем образования сложно найти. «Это хорошая работа, но страна не может обеспечить должный спрос».

Некоторые аспекты iPhone являются исключительно американскими. Программное обеспечение, например, а также инновационные маркетинговые кампании были созданы по большей части в США. Apple недавно построила дата-центр за $500 миллионов в Северной Каролине. Полупроводники для iPhone 4 и 4S собираются в Остине, штат Техас, на заводе южнокорейской компании Samsung.

Но даже на этих объектах нет средоточия огромного количества рабочих мест. В дата-центрк, например, задействовано всего 100 штатных сотрудников. На заводе Samsung вкалывает всего 2 400 рабочих.

«На самом деле, если вы хотите выпустить от миллиона до тридцати миллионов телефонов, вам не нужно много программистов», — сказал Жан-Луи Гасси (Jean-Louis Gassée), куратор разработки продуктов и маркетинга Apple до 1990 года. — «Все эти новые компании —Facebook, Google, Twitter — извлекают из этого пользу. Они растут, но им на самом деле не нужно много работников».

Сложно оценить стоимость производства iPhone в США. Тем не менее, различные ученые и производственные аналитики полагают, что труд мало стоит в производстве технологий в целом, а выплата зарплат американцам добавит $65 к стоимости каждого из iPhone. И поскольку прибыль Apple составляет сотни долларов за телефон, сборка смартфонов «дома», теоретически, оставит компании приличный доход.

Но такие расчеты во многом бессмысленны, поскольку сборка iPhone в США потребует гораздо большего, чем просто прием на работу американцев — она потребует трансформации национальной и общемировой экономики. Руководители Apple уверены в том, что в США просто нет рабочих с необходимыми навыками для работы на быстрых и эффективных заводах. Другие компании, работающие с Apple, вроде Corning, также говорят, что им необходимо уехать за границу.

Производство стекла для iPhone было возрождено на фабрике Corning в Кентукки, и сегодня большая часть стекол iPhone по-прежнему производится там. После того, как iPhone пришел к успеху, Corning получила заказы и от других компаний, стремящихся скопировать конструкцию устройств Apple. Продажи укрепленного стекла выросли более чем на $700 миллионов за год, и компания наняла около 1 000 американцев для поддержки развития рынка.

Но наряду с расширением рынка, основные производственные мощности Corning сосредоточились на заводах в Японии и Тайване.

«Наши клиенты располагаются в Тайване, Корее, Японии и Китае», — сказал Джеймс Б. Флоуз (James B. Flaws), зампред и финдиректор Corning. — «Мы могли бы собрать стекло здесь и отправить его судном, но это займет 35 дней. Или же мы могли бы отправить его по воздуху, но это будет в 10 раз дороже. Поэтому лучшим решением было бы построить заводы по соседству с заграничными сборочными заводами».

Corning была основана в Америке 161 год назад, и ее штаб-квартира до сих пор находится в северной части Нью-Йорка. Теоретически, компания может производить все свое стекло дома, в Америке. Но на практике «потребуется капитальный ремонт и реструктуризация промышленности в целом». Флоуз также сообщил:

«Бизнес пользовательской электроники стал азиатским бизнесом. Как американец, я беспокоюсь об этом, но ничего не могу сделать, чтобы остановить это. Азия стала тем, чем были США последние 40 лет».

Источник.